Odile Fagot
Directrice Transformation et Performance Finance
« Caroline a une grande qualité d'écoute qui lui permet de comprendre et d'analyser situations et besoins. Elle est proposante de solutions innovantes et concrètes. Le tout avec charme et énergie. »
Raphael Briner
Co-fondateur d’Elium
« Caroline a ce sens inné de mettre les gens à l’aise tout en les amenant à se dépasser. Son expérience scénique et en conférence lui confère une présence à la fois humaine et rassurante. Elle sait vulgariser le complexe sans faire l’omission de celui-ci et possède une capacité de synthèse époustouflante. » 
Florence Pugliese
Directrice Adjointe RH Groupe TF1
« A chacune de ces missions accompagnement du changement et animation d’ateliers de co-construction, j’ai pu apprécier, au-delà de sa compréhension des enjeux de transformation, son grand professionnalisme et ses qualités de créativité, d’innovation, de persévérance et de générosité. Son « supplément d’âme » tient de son engagement et de la dimension humaine : prise en compte des individus, accompagnement dans l’acquisition de soft skills, amélioration continue. Une bouffée de fraîcheur et d’empathie et qui sait créer autour d’elle une dynamique positive » 
Anne Guillon
Directrice de la Fondation
« Je travaille avec Caroline depuis 3 ans sur le certificat Explora endigital de l’EDHEC. Elle est très investie et motivée par le projet,force de proposition, dynamique et compétence. A envie que les étudiants apprennent et réussissent et que le match avec leur entreprise partenaire soit au top ! »

🎬 Mes activités :

Parcours de formation sur-mesure 📈

Je suis convaincue qu’un parcours de formation d’accompagnement à la transformation ne peut se construire qu’avec l’implication du management & des collaborateurs eux-mêmes.
Grâce à des interviews et des ateliers d’intelligence collective, je construis des parcours sur-mesure permettant de comprendre les besoins concrets du terrain combinant systématiquement des compétences techniques et des compétences comportementales.

Format :  de 1,5 jour à 3 jours
Modalités :  pédagogie inductive et déductives, ateliers de travail, keynotes inspirantes, retours d’expériences, …
Thématiques :
Mieux décrypter  son écosystème business : par secteur, compréhension des nouveaux enjeux, des nouveaux business model, des enjeux technos/data…
Mieux s’adapter au changement : l’apport des neurosciences dans nos postures face au changement & dans les nouveaux codes du leadership
Mieux anticiper demain : techniques de créativité, d’innovation, de growth hacking,…
Mieux collaborer ensemble : facilitation de réunion d’équipe, brainstorming efficace…

Pour aller plus loin : les visites d’entreprises pour découvrir de l’intérieur de nouvelles façons de s’organiser et collaborer

Réalisations :

Parcours Connect du groupe TF1 en partenariat avec le HUB Institute - 2015/2018
3 jours, 1200 collaborateurs formés, 1 parcours apprenant immersif

Lauréat 2018 du trophée U-Spring – Catégorie : Transformation stratégique »
Victoire d’argent aux Victoires Leaders Capital Humain  - Catégorie : Innovation RH

TF1 embarque ses collaborateurs dans sa mutation digitale

Formation France Télévision Publicité - 2014/2015 1 jour d’acculturation et 2 jours d’accompagnement métiers toutes fonctions et tous niveaux hiérarchiques confondus

« Notre transformation te doit beaucoup. Plusieurs mois de formation pour nos 200 collaborateurs sur des niveaux experts mais aussi plus généralistes ont rendu l’entreprise plus perméable à la culture numérique et à son écosystème. Tu as su vulgariser les concepts et répondre présente sur les éléments de complexité. Tu as su t'adapter à des populations parfois exigeantes, parfois résistantes. Toujours avec une profonde empathie et un sens de l'adaptabilité remarquable. Le tout avec une énergie positive, droit dans les yeux et droite dans les bottes. Bravo. »
Yannick Lacombe
Ex-DGA France Télévisions Publicité